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title: Los beneficios que hoy demandan los colaboradores
description: "Con la escasez de talento más alta de los últimos 17 años, muchos se preguntan ¿Cuál es la clave? ¿Qué hacen algunas empresas para atraer nuevo personal y lograr retenerlo? La respuesta es simple y compleja a la vez: Flexibilidad."
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# [Los beneficios que hoy demandan los colaboradores](https://blog.manpowergroupcca.com/los-beneficios-que-hoy-demandan-los-colaboradores)

 Escrito por [ManpowerGroup](https://blog.manpowergroupcca.com/author/manpowergroup) | 08/05/23

### **Conocerlos es clave para generar en todo el viaje de los empleados un clima laboral que atraiga a los mejores talentos.**

Hoy ya no basta con darles a los empleados los beneficios básicos, por ejemplo: ya la gran mayoría de las empresas, o por lo menos las grandes, otorgan pases para gimnasio, vouchers para supermercados, plan de salud, home office. Pero ahora se trata de **saber qué necesita de nosotros cada uno de nuestros colaboradores**: ¿requiere lo mismo un joven talento que no llega a los 30 años que alguien más senior que ya tiene hijos?

Uno de nuestros estudios más recientes, denominado *21 Tendencias para el 2021: Transformar el Talento y el Futuro del Trabajo,* plantea cómo **está cambiando el interés de los colaboradores al evaluar y valorar los beneficios.**

Así, por ejemplo, **hoy se jerarquizan más las necesidades individuales**, por lo que los empleados reclaman mayor flexibilidad, autonomía y elección. ¿Cómo influye esto? La preocupación por la salud, la seguridad en el empleo y el desarrollo de habilidades, junto con la flexibilidad para lograr la mejor combinación y el equilibrio de las responsabilidades en el trabajo y en el hogar, serán compartidas tanto por los individuos como por las organizaciones.

En concordancia con esto, y con lo que la pandemia impone, **el cuidado de la salud y el bienestar, tanto físico como emocional, juegan un rol mucho más importante en estos días**. En este sentido, al departamento de Recursos Humanos se le plantea la oportunidad de dar respuesta y diseñar propuestas que muestren que hay una ocupación verdadera en darle a los empleados una mayor tranquilidad general para su vida.

Por supuesto, para que todo esto sea posible la comunicación debe ser muy fluida, y esto incluye por un lado **dar feedback lo más frecuentes posibles** (de los líderes a sus equipos, pero que también puedan los colaboradores tener canales abiertos de diálogo con sus superiores) y una escucha activa. Esto implica no solo dedicar el tiempo para escuchar al empleado, sino también generar la respuesta correspondiente.

Esto lleva a una nueva relación entre la organización y los colaboradores con **mayor seguridad, transparencia, confianza, equidad y sustentabilidad** (entendiendo por esto un rol socialmente responsable de la empresa). Estos son valores que los individuos hoy ya dan por sentado que deben ser parte de la cultura empresarial.

 

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