Seis estrategias para cerrar la brecha de género en tecnología

Es una de las industrias que más está creciendo, pero aún las empresas necesitan aumentar el ritmo en el que vienen incorporando mujeres a sus filas

Si bien la industria tecnológica ha crecido exponencialmente en los últimos años, en gran parte gracias al avance de la digitalización, la participación de mujeres en ella sigue siendo desproporcionada en comparación con los hombres.

En la actualidad, solo el 28% de la fuerza laboral del sector a nivel mundial es femenina. Un número que muestra avances al comparar con una década atrás, pero es preciso incrementar el ritmo de incorporación de mujeres en las estructuras de las compañías.

Esta diferencia de contratación entre hombres y mujeres se produce a pesar de la creciente demanda de talento tecnológico. Nuestra última investigación, 

“Con la escasez de talento es su pico más alto en 16 años, en un país en el que las posiciones del sector IT encabezan el listado de los cinco perfiles más demandados por los empleadores, las empresas no podemos darnos el lujo de perder competitividad por cuestiones de sesgos y estereotipos culturales”, indica Andrés Soto, gerente general Manpowergroup Caribe y Centroamérica. 

Y agrega: “el talento no tiene género, edad, religión o creencias, y, por el contrario, está demostrado que cuanto más diversa es una organización más ágil, innovadora, resiliente y dinámica será”.

Achicar la brecha

Desde Experis, una marca de ManpowerGroup experta en la atracción y gestión de talento tecnológico, brindamos 6 consejos para cerrar la brecha y acelerar el camino hacia la equidad dentro del sector:

1. Abordar los sesgos en la contratación:

   Implementar estrategias como la detección a ciegas, el uso de un lenguaje neutral en cuanto al género en las descripciones de trabajo y la utilización de diversos paneles de contratación ayudarán a evitar prejuicios inconscientes.

2. Proporcionar oportunidades para el desarrollo profesional:

   Proporcionar oportunidades de capacitación, tutoría y creación de redes para ayudar a las mujeres a desarrollar las habilidades y la confianza necesarias para tener éxito en la industria de la tecnología.

3. Apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal:

   Proveer acuerdos de trabajo flexibles, como opciones de trabajo desde casa, a tiempo parcial o de horas reducidas, y políticas generosas de licencia parental.

4. Crear una cultura de trabajo inclusiva y de apoyo: 

   Esto se puede lograr a través de diversas iniciativas, como capacitación en diversidad e inclusión a todo el personal y políticas que promuevan el equilibrio entre la vida laboral y personal y el apoyo a la salud mental.

5. Arreglar la brecha salarial de género:

   Para abordar esto, las empresas deben realizar auditorías salariales periódicas y garantizar que las mujeres reciban un pago justo y equitativo.

6. Aumentar la diversidad al proporcionar acceso a la tecnología digital:

   Proporcionar el espacio y las herramientas al personal que esté interesado en cambiar al mundo de la tecnología, ofreciendo programas de capacitación tecnológicos que cubran las brechas y requerimientos de hoy y del futuro, teniendo en cuenta el valor que esos empleados aportan en la empresa.

“Si bien no existe una solución única para este problema, las empresas tenemos que actuar ahora y no esperar a que las cosas se resuelvan por sí solas. Tenemos la oportunidad de crear una cultura más inclusiva y acogedora, proporcionando acceso a la educación y la capacitación, y empoderando a las mujeres para que se conviertan en líderes en la industria”, concluye Roitman.