En un mercado laboral en el que la escasez de talento sigue siendo elevada, las empresas deben redoblar sus esfuerzos para atraer a los candidatos y ofrecerles una propuesta laboral acorde a lo que las personas buscan hoy.
Por eso, las organizaciones hoy deben poder comunicarse de forma estratégica, coherente y positiva con los candidatos, y para esto muchas apelan a herramientas de marketing de reclutamiento.
¿De qué se trata? Es una estrategia de marca empleadora para atraer a los candidatos, contarle las propuestas laborales a las personas incluso antes de que se postulen para una búsqueda. De este modo, la empresa se coloca potencia su imagen.
¿Por qué es necesario el marketing de reclutamiento?
Tal como lo afirma el estudio Acelerar la Adaptabilidad. Tendencias Laborales 2025, de ManpowerGroup, las “previsiones de este año están marcadas por la escasez mundial de talento. A pesar de la persistente incertidumbre económica, el 74% de las empresas de todo el mundo afirman tener dificultades para encontrar el talento que necesitan”.
Entonces, en un contexto como el descripto, competir por los mejores perfiles implica diferenciarse. No alcanza con publicar la vacante en un portal: es necesario construir una marca empleadora atractiva, difundir contenidos relevantes y generar experiencias positivas antes, durante y después del proceso.
Atraer con propósito y coherencia
Más que una oferta de trabajo, los candidatos buscan organizaciones con propósito claro, cultura auténtica y oportunidades reales de crecimiento. El informe Barómetro Global de Talentos, de ManpowerGroup, muestra que si bien el 80% de los talentos encuentra sentido en su trabajo, solo el 63% está satisfecho, y lo que les pasa es que muchos no ven opciones de desarrollo adecuadas para lo que están viendo que será el futuro.
Esto marca un gran desafío para las empresas: muchas personas quieren entrar a trabajar en ellas, pero no todas quedas fidelizadas con su culturas. Entonces, el marketing de reclutamiento se vuelve esencial para comunicar las acciones que sí estén haciendo, desde planes de crecimiento hasta programas de capacitación.
Ahora bien, hay que tener en claro que el marketing de reclutamiento no se trata solo de branding visual, sino de generar y sostener en el tiempo conversaciones auténticas. Dónde se pueden encontrar estos diálogos y vínculos:
- Historias de empleados (testimonios reales).
- Casos de desarrollo, upskilling o movilidad interna
- Detrás de escena de proyectos clave
- Beneficios diferenciales (flexibilidad, wellness, apoyo a IA)
De esta manera, los candidatos, ya antes de la entrevista, tienen una idea de cómo es trabajar dentro de la empresa, de lo que pueden proyectar para ellos mismos. Se generan expectativas reales y se mejora la experiencia del candidato.
Estar en contacto
En tiempos en los que el 35% de los trabajadores piensa en cambiar de trabajo en los próximos meses, según el mencionado Barómetro, captar el interés de los posibles candidatos ya no basta. Se necesita construir relación continua:
- Newsletters con contenidos relevantes.
- Invitaciones a eventos o webinars.
- Seguimiento personalizado a través de redes o CRM de candidatos.
- Reuniones de networking para conocerlos y vincularse.
En cada uno de estos casos, el marketing de reclutamiento convierte los leads en talento futuro, no solo en postulantes actuales.
Por todo esto, esta herramienta no es una moda, es una necesidad estratégica en un mercado competitivo. Cuando se combina propósito, contenido auténtico y comunicación continua, las empresas logran el objetivo anhelado: atraer el talento adecuado para su progreso.
